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KAIROS DEPLOY

IA pour DAF et contrôleurs de gestion : les écarts arrivent
avec leur motif

Pour une direction financière comme pour un contrôleur de gestion seul : le réel du mois comparé au budget ne laisse sortir que les écarts qui dépassent votre seuil, les règles de l'entreprise sont vérifiées chaque jour, et une vente saisie dans un logiciel porte le même montant dans les autres. L'analyse et l'arbitrage restent à la direction financière.

Des sardines qui montent en file le long d'une ligne courbe, en pleine eau

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01 / Ce qui revient en fin de mois

Rassembler, comparer, tenir jusqu'à la clôture

  • 01Les chiffres éparpillés la gestion commerciale, la paie, la banque, le logiciel comptable. Chacun tient une partie du chiffre, et le tableau du mois se reconstruit à la main, export après export.
  • 02Les écarts au budget chaque mois, les lignes qui s'éloignent du budget se cherchent une par une. Celles qui comptent se perdent parmi celles qui ne comptent pas.
  • 03La fin de l'exercice le Code de commerce demande un inventaire au moins une fois tous les douze mois, et des comptes annuels établis à la clôture (article L123-12). Ce qui a dérivé en cours d'année remonte souvent à ce moment-là.
Un couloir de sardines traversé par la lumière

Un écart vu le mois même. Pas à la clôture.

02 / Le schéma de fonctionnement

D'un poste qui dérape à la ligne expliquée

Deux circuits. En haut, le réel d'un poste comparé au budget sort dans la liste s'il dépasse le seuil. En bas, une vente saisie une fois porte le même montant dans la comptabilité.

Le circuit d'un écart au budget et celui d'une vente Le mois est clôturé. La machine compare le poste honoraires : budget 4 000,00, réel 5 200,00, soit 30 % au-dessus. Le seuil fixé est de 10 %, il est dépassé. Sous le seuil, rien ne serait sorti. La ligne entre dans la liste avec son motif, et le contrôleur de gestion l'explique. Plus bas, une vente de 12 480,00 est saisie dans la gestion commerciale. La comptabilité porte le même montant, les chiffres sont alignés, et le directeur financier lit le tableau du mois. Le mois clôturé réel et budget LA MACHINE COMPARE Poste honoraires Budget 4 000,00 Réel 5 200,00 Écart 30 % au-dessus CONTRÔLES Seuil 10 % Dépassé oui Sous le seuil : rien Ligne dans la liste avec son motif Le contrôleur explique Une vente saisie en gestion commerciale LE MÊME MONTANT Gestion commerciale 12 480,00 Comptabilité 12 480,00 Chiffres alignés aucun écart Le tableau du mois à jour Le DAF lit et décide EXEMPLE DE DÉMONSTRATION, AUCUN CHIFFRE D'ENTREPRISE RÉELLE / TIRETÉ, LE CAS SOUS LE SEUIL
03 / Ce qui s'installe

Ce que l'IA reprend au contrôle de gestion, mois après mois

  1. 01. Écarts budgétaires triés, poste par poste

    Le réel du mois est comparé au budget, poste par poste. Seuls les écarts au-delà du seuil que vous fixez sortent, du plus lourd au plus léger, chacun avec son poste, son montant et la raison qui l'a fait sortir.

    La réponse, tous métiers confondus : Écarts budgétaires triés, poste par poste
    • Entre : le réel et le budget
    • Sort : les écarts à expliquer
    • Explique : le contrôleur
  2. 02. Les règles tenues toute l'année

    Un plafond par fournisseur, une date de règlement, un taux de TVA attendu : la règle s'écrit une fois, s'essaie à blanc sur les mois passés, puis se vérifie chaque jour. Ce qui la contredit est signalé en cours d'année, pas à la clôture.

    La réponse, tous métiers confondus : Les règles tenues toute l'année
    • Entre : les écritures du jour
    • Sort : ce qui contredit la règle
  3. 03. Chiffres rapprochés entre gestion commerciale et comptabilité

    Une vente saisie dans la gestion commerciale existe aussi dans la comptabilité, avec le même montant et le même client. Le logiciel qui fait foi est désigné au départ : les autres le suivent.

    La réponse, tous métiers confondus : Chiffres rapprochés entre gestion commerciale et comptabilité
    • Entre : la vente saisie
    • Sort : le même montant partout
04 / Ce qui reste à la direction financière

Ce que l'IA ne fait pas : l'analyse, l'arbitrage, la décision

La machine compare et signale. Elle n'explique pas un écart et ne décide d'aucune dépense : l'explication revient au contrôleur de gestion, l'arbitrage au directeur financier.

Le Code de commerce veut des comptes annuels réguliers, sincères, qui donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat (article L123-14). Tenir les chiffres justes en cours d'année y aide ; les comptes restent établis par l'entreprise.

Qui lit les chiffres de l'entreprise, et où ils restent : Données et conformité.

05 / Les questions des directions financières

Questions fréquentes sur l'IA en direction financière

  • 01Nos chiffres viennent de trois logiciels qui ne disent pas la même chose. le cadrage relève d'où vient chaque chiffre du tableau du mois, et quel logiciel fait foi pour chacun. Cette carte décide ensuite du sens des échanges.
  • 02L'IA peut-elle faire nos prévisions ? ce qui s'installe ici prépare des chiffres justes, sans rien prédire. Les hypothèses et les scénarios restent le travail de la direction financière.
  • 03Qui fixe les seuils ? vous, poste par poste ou fournisseur par fournisseur. Chaque seuil s'essaie d'abord sur des mois déjà clôturés, pour voir ce qu'il aurait fait sortir.
  • 04Un écart connu revient chaque mois. son explication s'écrit une fois, et la règle s'ajuste pour ne plus le faire sortir tant que rien ne change.
  • 05La machine corrige-t-elle nos écritures ? non. Ce qu'elle reporte d'un logiciel à l'autre suit la règle fixée au départ, et une écriture déjà passée ne se corrige que par une personne.
  • 06Faut-il attendre la fin de l'exercice pour commencer ? non. Un mois déjà clôturé suffit pour essayer les règles à blanc, sur des chiffres dont la bonne réponse est connue.
06 / Pour aller plus loin

À lire aussi

07 / Le premier pas

Un mois clôturé, pour commencer

Le cadrage part d'un mois déjà clôturé : l'origine de chaque montant du tableau, qui le retape, où il diverge. La note qui en sort dit quelle règle poser d'abord, et elle appartient à l'entreprise.

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